Jei norime, kad geresnių pusryčių gamybą lydėtų sėkmė, turime skatinti įvairovę ir iš jos mokytis, prisiimti apskaičiuotą riziką ir naudotis įvairiais savo įgūdžiais.
„Mums, kaip darbdaviui, nepakanka tik didinti pardavimą. Taip pat turime kurti aplinką, kurioje žmonės norėtų dirbti. Juk nesamdydami ir neišlaikydami geriausių žmonių nepasieksime savo tikslų ir įmonė neaugs. “
Geresnė CPW ne tik leidžia įgyvendinti kitus pažadus; ji yra išsikėlusi ir savo įsipareigojimus.
Jei norime būti geidžiamu darbdaviu, turime pasiūlyti puikią darbo aplinką, toliau kurti išskirtinius prekių ženklus ir kurti įtraukią, smagią ir produktyvią kultūrą.
• Užtikrina, kad mūsų žmonės būtų mūsų veiklos pagrindas
• Padeda mums tapti geidžiamu darbdaviu
• Suteikia priklausomybės ir tikslo jausmą, nes suderinamos „didžiųjų galios ir mažųjų dvasios“ savybės
Mes jau padarėme didžiulę pažangą – ypač įvairovės, įtraukties ir lygių galimybių srityse. Lyčių lygybės kelią pradėjome 2020 metais, o šiandien didžiuojamės, kad mūsų vadovų bei vadybininkų komandose beveik pasiekta lyčių pusiausvyra. Mes ir toliau tikslingai dirbame šia kryptimi bei skatiname moterų profesinį augimą per mentorystės ir lyderystės ugdymo programas.
APIE CPW
NESTLÉ® pusryčių dribsnių gamintoją „Cereal Partners Worldwide“ (CPW) 1990 m. įkūrė NESTLÉ® ir „General Mills“.